Canoagem Solidária – leilão de pagaia e t-shirt olímpica de Teresa Portela a favor da APPACDM

Foto JOAO RELVAS/LUSA GBR Eton Dorney LUSA © 2012 LUSA – Agência de Notícias de Portugal, S.A.

Teresa Portela, em apoio à APPACDM, está a leiloar a pagaia e t-shirt com que competiu em Londres’2012. Podem licitar AQUI.

A Associação Portuguesa de Pais e Amigos do Cidadão Deficiente Mental (APPACDM) de Braga, é uma Instituição Particular de Solidariedade Social, de Utilidade Pública, vocacionada para a intervenção com a Deficiência Mental (DM). A nossa missão passa por “Apoiar nos domínios educacional, social, ocupacional e residencial, a pessoa com deficiência, promovendo a sua autonomia e Qualidade de Vida, em parceria com a família e comunidade envolvente.”

Entre os vários Complexos da APPACDM de Braga, o Complexo da Esposende, está situado na freguesia das Marinhas e foi inaugurado em 1994 pelo fundador da Instituição Comendador Félix Ribeiro.

No CAO, actualmente com 27 utentes, apresenta actividades organizadas conforme o tipo de tarefas a desempenhar e as necessidades individuais.

Todos os jovens têm à sua disposição diversos espaços como: sala de Snoezelen, sala de Reabilitação, sala de treino cognitivo e competências sociais, atelieres de trabalhos artesanais com papel e têxtil. Aqui desenvolvem-se actividades com vários profissionais que respondem às necessidades dos clientes sob o princípio da especificidade.

Durante o seu percurso de vida, esta instituição, tem-se debatido com graves dificuldades financeiras que procura ultrapassar através de diferentes iniciativas e acções que contam com a boa vontade e solidariedade da comunidade em geral, sempre com o objectivo dar a conhecer a instituição e angariar fundos para o melhoramento das suas infra-estruturas e aquisição de materiais de (re)abilitação para as inúmeras patologias que diariamente necessitam de ser estimuladas.

The Portuguese Association of Parents and Friends of the Mentally Retarded  (APPACDM), is a Private Institution of  Solidarity, dedicated to the intervention with Mental Disabilities . Our mission is to “support the educational, social, occupational and residential areas of people with disabilities and promoting their independence and quality of life, in partnership with the family and surrounding community.”

Among the various complexes of Braga APPACDM, the Complex of Esposende  was opened in 1994 by the founder of the institution Commander Felix Ribeiro.

The CAO Esposende has currently 27 users with activities organized according to their individual needs.

All user have at their disposal many spaces as Snoezelen room, rehabilitation room, training room cognitive and social skills, ateliers of crafts with paper and textile. Here are developing activities with various professionals that respond to the user needs under the principle of specificity.

During the course of its life, this institution has struggled with serious financial difficulties that seeks to overcome through different initiatives and actions that rely on the goodwill and solidarity of the community, always with the aim of raising funds for the improvement of its infrastructure and acquisition of material to the numerous pathologies that daily need to be stimulated.

Visit us to find out more about us and how you can help https://www.facebook.com/caoesposende.appacdmbraga

Pagaia Bracsa IV Max Ajustavel / Camisola M manga comprida ambas usadas por mim em Londres 2012, 100% do valor será doado à APPACDM CAO Esposende e será usado na compra de equipamento.

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Crowdfunding “Potenciar e afirmar a canoagem como desporto de excelência na região” – Clube Náutico do Litoral Alentejano

O Clube Náutico do Litoral Alentejano está a angariar fundos através do crowdfunding para desenvolvimento da canoagem na região do Litoral Alentejano.

Podem apoiar o projecto “POTENCIAR E AFIRMAR A CANOAGEM COMO DESPORTO DE EXCELÊNCIA NA REGIÃO” através deste LINK e conhecer um pouco mais sobre o novo clube AQUI.

Todas as pequenas ajudas são necessárias.

Retirado do projeto: “Apesar de sermos uma Associação nova, contamos nos nossos órgãos sociais com elementos com uma vasta experiência na modalidade, quer como atletas, quer como treinadores e com 3 elementos com formação superior na área do Desporto.

Foram também já celebrados protocolos com o Agrupamento de Escolas de Vila Nova de Milfontes de forma a proporcionar um contacto com a Canoagem a todos os alunos do 3.º e 4.º ano e aos alunos com Necessidades Educativas Especiais do Agrupamento.

O CNLA tem como objetivos para a época de 2015:

  • Potenciar e afirmar a canoagem como desporto de excelência na região;
  • Garantir instalações, equipamento e transportes adequados;
  • Estabelecer protocolos com as Entidades Educativas da região, bem como com os órgãos de poder local;
  • Apostar na competição como forma de aumentar a visibilidade e estimular a constituição do grupo de formação;
  • Constituir uma carteira de patrocinadores e apoios que garantam a sustentabilidade e desenvolvimento.
  • Aumentar o número de atletas do CNLA;”

 

 

“Melhor época desportiva de sempre”, Direção da FPC

Teresa Portela (a verdadeira PORTUGUESA) – Foto Jantex

[Desporto SAPO] Federação tem como objetivo apurar 10 atletas para os Jogos Olímpicos do Rio de Janeiro 2016.

A direção da Federação Portuguesa de Canoagem, presidida por Vítor Félix, acredita que o ano de mandato que hoje assinala foi “o melhor da história em termos de resultados em competições internacionais”.

“Sem dúvida, 2014 foi o melhor ano desportivo da canoagem nacional no alto rendimento, com a conquista de 18 medalhas em Europeus e Mundiais”, resume o dirigente.

Em declarações à agência Lusa, Vítor Félix destaca ainda “vários outros recordes”, como seis medalhas num só Europeu de pista, três campeões da Europa de maratonas no mesmo evento e a primeira medalha conquistada em distância olímpica num Mundial – a prata do K4 1000 com Fernando Pimenta, João Ribeiro, Emanuel Silva e David Fernandes.

A juntar aos êxitos desportivos, o presidente da FPC lembra que o país organizou mais um evento internacional, o Campeonato da Europa de canoagem de mar, “que trouxe a Portugal os melhores atletas internacionais da especialidade”.

Também este ano, Portugal foi escolhido para organizar os Europeus de maratonas em 2017, em Gaia, bem como os dois maiores Mundiais da modalidade em 2018, o de pista em Montemor-o-Velho e o de maratonas em Vila Verde”, acrescentou.

Vítor Félix recorda que o início dos êxitos da canoagem remontam a 2005, quando integrou equipa diretiva liderada por Mário Santos, e que até hoje garantiu “algo inédito em Portugal, como 91 medalhas só em Europeus e Mundiais”.

“Não podemos esquecer que este êxito desportivo e organizativo é – e deverá ser sempre – repartido pelos clubes e demais agentes da modalidade, nomeadamente os treinadores e, acima de tudo, os atletas, com a melhor geração de sempre”, reforçou.

Para 2015, o objetivo é “reforçar o prestígio internacional” da canoagem portuguesa e “apurar oito a 10 atletas para os Jogos Rio2016”, durante os Mundiais que em agosto se realizam em Milão, Itália.

Agenda 2020 (II) – A opinião de Mário Santos

Jornal A BOLA, 12/12/2014 – sem link

Esta semana foi notícia a nova estratégia e opções do Comité Olímpico Internacional (COI) quanto ao seu futuro, de acordo com decisões da Assembleia geral, no Mónaco. Entre as alterações, a abertura a novas modalidades.

A médio prazo, o fim deste figurino pode determinar muitas mudanças. O paradigma das 28 modalidades passou a 310 eventos/disciplinas. O objetivo é manter os Jogos Olímpicos como o maior evento desportivo planetário. Thomas Bach, presidente do COI, foi pragmático: “Se não encararmos as mudanças aqui e agora, seremos atingidos por elas muito em breve. Se estivesse a fazer este discurso num palco diria agora, com um sorriso irónico, ‘Mudar ou ser mudado, eis a questão’”.

Como se pode aferir do documento oficial aprovado pelo COI, com os fundamentos das propostas de alterações, esta mudança vai permitir maior flexibilidade para a seleção de eventos, sejam eles das Federações Internacionais (FI) que já integram o atual programa olímpico, ou daqueles cuja inclusão possa ser considerada nos quadros competitivos de FI reconhecidas pelo COI. Ao invés do que alguns advogam, o COI não responde às pressões das outras federações, mas tão só “ouve” as novas tendências: adapta-se à evidente mudança no tipo de modalidades e disciplinas mais praticadas e acompanhadas pelo interesse público, bem como à forma e o local da sua prática.

A questão é mesmo essa: mudar ou ser mudado? Muitas críticas, fundamentadas, podem ser feitas ao COI no que se refere à transparência de decisões, mas uma coisa é certa: a Agenda 2020 é um exercício que devia servir de exemplo para os líderes desportivos portugueses, caso não queiram que o desporto e o seu papel continue a definhar. Constituir grupos de trabalho, recomendações, relatório final e, mais importante, implementar tais recomendações com efetivas e corajosas decisões políticas.
É um processo que dá trabalho e tem riscos? Sim. O maior de todos? Evoluir, quando muitos não querem mudar…

Mário SantosPresidente FPC 2004-2013 e chefe de missão JO Londres’2012